Lebenslauf
Ich helfe Produktentwicklungsorganisationen echten Kundennutzen zu liefern.
Werdegang
VP of Engineering
- Leitung der technischen Entwicklung einer Energieplattform zur Optimierung der Energiekosten für Verbraucher, z. B. durch KI-gestütztes, optimiertes Laden von Elektrofahrzeugen und den Betrieb von Wärmepumpen.
- Einführung einer funktionsübergreifenden Organisation mit Fokus auf Kundensegmente.
01/2026 – heute
VP of Engineering
- Leitung der technischen Entwicklung einer SaaS-Plattform für Umsatzsteuermanagement im internationalen Warenverkehr.
- Einführung von KI-gestützten Entwicklungspraktiken und Einsatz von Machine Learning zur Verbesserung der Codequalität und der Liefergeschwindigkeit.
- Mitglied des Senior Leadership Teams, verantwortlich für die strukturierte Abwicklung des Unternehmens nach einer strategischen Neubewertung.
- Sicherstellung eines zuverlässigen Plattformbetriebs und eines kontinuierlichen Kundendienstes während der Übergangsphase.
- Unterstützung der internen Kommunikation, der Prozesse beim Personalabbau sowie der Migration der Kunden zu alternativen Anbietern.
06/2025 – 12/2025
VP of Engineering – Growth Tribe & Point of Sale
- Aufbau einer neuen Point-of-Sale-(POS)-Abteilung von Grund auf und Skalierung auf 55 Mitarbeitenden in 5 Ländern.
- Aufbau und Wachstum von SumUps POS-Produkt von 0 auf über 140.000 globale Nutzer; Einführung von Funktionen für Produktkatalog, Checkout, Reporting und Fiskalisierung.
- Leitung der Integration eines akquirierten Unternehmens mit 55 Mitarbeitenden und Vereinheitlichung von Tech-Stack, Strategie und Unternehmenskultur zu einer 110-Personen-Organisation.
- Einführung von KI-gestützten Entwicklungstools (GitHub Copilot, Cursor) zur Steigerung der Teamproduktivität.
- Enge Zusammenarbeit mit den Bereichen Produkt und Go-to-Market bei der Einführung von Initiativen für ML-gestützte Kundengewinnung und -bindung (MarTech AI).
01/2022 – 06/2025
Director of Engineering – Product and Category Experience
- Verantwortung für Engineering und Product Management der Product Offer Platform (Erstellung von 50.000 Angeboten pro Sekunde).
- Leitung der technischen Entwicklung der kundenseitigen Produktdetailseite und enge Zusammenarbeit mit Produkt- und Designteams für personalisierte, skalierbare Kundenerlebnisse.
- Aufbau der Abteilung „Category Experience“ zur Einführung umsatzstarker Verticals (Beauty & Premium) und Pilotierung eines Inner-Sourcing-Modells zur Überwindung von Delivery-Engpässen.
- Einführung des „Mission Teams“-Modells zur Verbesserung von Produktivität und Kundennutzen.
12/2017 – 12/2021
Head of Technology B2B & Business Operations; Member of the Product & Technology Board
- Aufbau der B2B-Abteilung zur Integration von Hunderttausenden Händlern mit einer Verarbeitung von über 1,5 Milliarden Angeboten pro Tag.
- Verbesserung der Importleistung für Amazon- und eBay-Integrationen um 50 %, wodurch Datenqualität und Nutzerkonversion gesteigert wurden.
- Neugestaltung der Organisationsstruktur (250 Mitarbeitende) mit einem partizipativen Ansatz zur Stärkung der Kundenorientierung und Mitarbeiterzufriedenheit.
- Zusätzlich Verantwortung für Billing- und CRM-Technologie während der Interimsleitung des Bereichs Business Operations.
01/2014 – 11/2017
Managing Consultant
- Verantwortlich für das Team „Enterprise Project Management/Business Process Automation“ in Deutschland Nord-Ost: Team-Aufbau, Aufbau und Weiterentwicklung des Leistungsangebotes, Mitarbeiterentwicklung.
- Einführung modernen Projekt-, Programm- und Portfolio-Managements – methodisch und technologisch – bei Kunden aus der Tourismus-, Pharma-, Verkehrsinfrastruktur- und Schienenfahrzeugbau-Branche.
11/2011- 12/2013
Managing Consultant
- Projektleiter und -mitarbeiter für Software-Entwicklungsprojekte: Anforderungsanalyse, Anwendungsdesign, Implementierung, Test und Einführung für Kunden aus den Branchen Medien, Logistik, Public Sector.
- Inhaltliche und kaufmännische Erstellung von Projektangeboten (mehrere Millionen Euro Volumen).
- Zentrales Projekt-Controlling.
- Durchführung von Projektrisiko-Audits.
08/2007- 10/2011
Werkstudent
- Individualsoftware-Entwicklung, Beratung
2002-2007
Weitere Tätigkeiten
- Mitglied im Advisory Board des Product Management Festival Zürich
- Trainer für das AI Software Engineering Bootcamp und das Product Management Bootcamp bei der Digitale Leute School
Zertifizierungen
- KI und Datenqualität (openHPI, 2023)
- Certified Scrum Product Owner (Scrumalliance.org, 2017)
- Certified Agile Leader (HR Pioneers, 2016)
- ITIL Foundation Certificate in IT Service Management (2013)
- ISTQB Certified Tester Foundation Level (2009)
- Diplom-Informatiker (Humboldt-Universität zu Berlin, Hasso-Plattner-Institut Potsdam, 2007)