Lebenslauf

Ich helfe Produktentwicklungsorganisationen echten Kundennutzen zu liefern.

Werdegang

VP of Engineering

  • Leitung der technischen Entwicklung einer Energieplattform zur Optimierung der Energiekosten für Verbraucher, z. B. durch KI-gestütztes, optimiertes Laden von Elektrofahrzeugen und den Betrieb von Wärmepumpen.
  • Einführung einer funktionsübergreifenden Organisation mit Fokus auf Kundensegmente.

01/2026 – heute

VP of Engineering

  • Leitung der technischen Entwicklung einer SaaS-Plattform für Umsatzsteuermanagement im internationalen Warenverkehr.
  • Einführung von KI-gestützten Entwicklungspraktiken und Einsatz von Machine Learning zur Verbesserung der Codequalität und der Liefergeschwindigkeit.
  • Mitglied des Senior Leadership Teams, verantwortlich für die strukturierte Abwicklung des Unternehmens nach einer strategischen Neubewertung.
  • Sicherstellung eines zuverlässigen Plattformbetriebs und eines kontinuierlichen Kundendienstes während der Übergangsphase.
  • Unterstützung der internen Kommunikation, der Prozesse beim Personalabbau sowie der Migration der Kunden zu alternativen Anbietern.

06/2025 – 12/2025

VP of Engineering – Growth Tribe & Point of Sale

  • Aufbau einer neuen Point-of-Sale-(POS)-Abteilung von Grund auf und Skalierung auf 55 Mitarbeitenden in 5 Ländern.
  • Aufbau und Wachstum von SumUps POS-Produkt von 0 auf über 140.000 globale Nutzer; Einführung von Funktionen für Produktkatalog, Checkout, Reporting und Fiskalisierung.
  • Leitung der Integration eines akquirierten Unternehmens mit 55 Mitarbeitenden und Vereinheitlichung von Tech-Stack, Strategie und Unternehmenskultur zu einer 110-Personen-Organisation.
  • Einführung von KI-gestützten Entwicklungstools (GitHub Copilot, Cursor) zur Steigerung der Teamproduktivität.
  • Enge Zusammenarbeit mit den Bereichen Produkt und Go-to-Market bei der Einführung von Initiativen für ML-gestützte Kundengewinnung und -bindung (MarTech AI).

01/2022 – 06/2025

Director of Engineering – Product and Category Experience

  • Verantwortung für Engineering und Product Management der Product Offer Platform (Erstellung von 50.000 Angeboten pro Sekunde).
  • Leitung der technischen Entwicklung der kundenseitigen Produktdetailseite und enge Zusammenarbeit mit Produkt- und Designteams für personalisierte, skalierbare Kundenerlebnisse.
  • Aufbau der Abteilung „Category Experience“ zur Einführung umsatzstarker Verticals (Beauty & Premium) und Pilotierung eines Inner-Sourcing-Modells zur Überwindung von Delivery-Engpässen.
  • Einführung des „Mission Teams“-Modells zur Verbesserung von Produktivität und Kundennutzen.

12/2017 – 12/2021

Head of Technology B2B & Business Operations; Member of the Product & Technology Board

  • Aufbau der B2B-Abteilung zur Integration von Hunderttausenden Händlern mit einer Verarbeitung von über 1,5 Milliarden Angeboten pro Tag.
  • Verbesserung der Importleistung für Amazon- und eBay-Integrationen um 50 %, wodurch Datenqualität und Nutzerkonversion gesteigert wurden.
  • Neugestaltung der Organisationsstruktur (250 Mitarbeitende) mit einem partizipativen Ansatz zur Stärkung der Kundenorientierung und Mitarbeiterzufriedenheit.
  • Zusätzlich Verantwortung für Billing- und CRM-Technologie während der Interimsleitung des Bereichs Business Operations.

01/2014 – 11/2017

Managing Consultant

  • Verantwortlich für das Team „Enterprise Project Management/Business Process Automation“ in Deutschland Nord-Ost: Team-Aufbau, Aufbau und Weiterentwicklung des Leistungsangebotes, Mitarbeiterentwicklung.
  • Einführung modernen Projekt-, Programm- und Portfolio-Managements – methodisch und technologisch – bei Kunden aus der Tourismus-, Pharma-, Verkehrsinfrastruktur- und Schienenfahrzeugbau-Branche.

11/2011- 12/2013

Managing Consultant

  • Projektleiter und -mitarbeiter für Software-Entwicklungsprojekte: Anforderungsanalyse, Anwendungsdesign, Implementierung, Test und Einführung für Kunden aus den Branchen Medien, Logistik, Public Sector.
  • Inhaltliche und kaufmännische Erstellung von Projektangeboten (mehrere Millionen Euro Volumen).
  • Zentrales Projekt-Controlling.
  • Durchführung von Projektrisiko-Audits.

08/2007- 10/2011

Werkstudent

  • Individualsoftware-Entwicklung, Beratung

2002-2007

Weitere Tätigkeiten

Zertifizierungen